Las funciones de los directivos
Son
un conjunto de conocimientos y habilidades, que permiten la anticipación y el
establecimiento de metas, formación de planes, programas e inicio de las
actividades y operaciones mentales, la autorregulación de las tareas y la
habilidad de llevarlas a cabo correctamente.
El objetivo principal de los ejecutivos(Director
General) es la buena planificación y el mejor control. Así como también la
selección de ejecutivos subordinados de primera línea y prepararlos para el
rendimiento óptimo. El buen ejecutivo busca la prosperidad de la empresa a pesar
de los problemas que presente, no puede pasar por alto las acciones de la
administración de la empresa en el medio social y deberá tener en cuenta las
innumerables desigualdades en el trato de los trabajadores de la empresa que son
consecuencia más de aspectos emocionales que de decisiones lógicas y muchas
veces irreparables.
El buen
ejecutivo puede usar su talento de la diplomacia en sector público.
El
ejecutivo o también conocido como Director General es aquella persona que
conecta al mundo de afuera de la organización con el mundo de adentro de la
organización; y es responsable de comprender, interpretar y difundir su punto
de vista sobre el entorno.
Esto se resume así:
·
El modelo gerencial es un marco
conceptual en la mente de los ejecutivos que resulta de su educación,
experiencias y de la influencia de otros ejecutivos en la organización.
·
Las funciones son tareas específicas a
realizar por los ejecutivos.
·
Los roles son patrones coherentes de
tareas que generalmente realizan varias personas.
·
Los procesos son secuencias de tareas
que generalmente realizan varias personas.
·
Los enfoques de liderazgos son estilos
coherentes y explícitos de dirección, roles adoptados por el ejecutivo que
resultan en ciertas prioridades.
·
Los prioridades de un ejecutivo son
preferencias respecto a las áreas de política corporativa que reciben más
atención, las personas y comportamiento que el director general valora en una
organización, las decisiones que él toma o delega y de cómo administra su
tiempo durante el día.
·
Los compromisos son cualquier acción
que un ejecutivo toma y que obliga a la organización a comportamientos
específicos en el futuro. Los compromisos resultan muchas veces de
declaraciones públicas o de firmar documentos formales.
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