División de Trabajo y Especialización.

CONCEPTO DE DIVISIÓN DE TRABAJO:

 

              Es la forma de producción en el cual las diversas formas de un proceso productivo se separan en tareas específicas, lo que permite el desarrollo de la especialización del trabajo y con ello el aumento de la producción y la productividad.  en esta situación el individuo aprende a dominar una parte del proceso productivo.

                        Existen tres tipos de división del trabajo cuando el trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, que para dinamizarlas, es necesario repartir las tareas.

 

1. División Industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.

2. División Vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.

3. División Colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

CARACTERÍSTICAS DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO:

• Ahorro del capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesita para las distintas funciones.
• Ahorro de tiempo el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
• Disminución del error.
• Simplicidad de las funciones a realizar.
• Invención  de nuevas máquinas.

DESVENTAJAS:

• Entorpece el espíritu del hombre.
• Hace aprender al trabajador una sola parte del oficio.
• Hace al obrero dependiente del fabricante.
• El trabajo se hace monótono.
• Aumenta demasiado la producción.

ESPECIALIZACIÓN:

              Es la habilidad o conocimiento que se adquiere mediante la dedicación al cultivo de una rama de un determinado arte, ciencia o actividad. Así como también es un resultado objetivo de la división del trabajo y se expresa en la formación de nuevas ramas, industrias, servicios, e incluso en la interrelación entre ellos que provoca nuevas actividades. 

Consiste en fraccionar un trabajo en tareas, de tal forma que cada persona sea responsable y encargada de un conjunto limitado de tareas.

VENTAJAS:

• Aumenta la productividad.
• Aumenta las destrezas y se vuelven expertos en sus funciones los trabajadores.
• Reduce las pérdidas de tiempo por el cambio de tareas.

DESVENTAJAS:

• Puede volver el trabajo aburrido y monótono.
•  Puede deshumanizar el trabajo
•  Aísla al trabajador.
•  La exagerada especialización puede perjudicar la productividad al provocar descuidos, ausentismo y aún sabotajes

      Existen dos tipos de especialización:

• Horizontal: También conocida como alcance del trabajo. Son las partes en las que está dividida una tarea o un trabajo. Depende de dos variables, la repetición de trabajo y la variedad de tareas.
• Vertical: También conocida como profundidad de trabajo. Se encarga del control de las personas que tiene sobre el trabajo o sobre las tareas.

                        Cuanto menor sea la profundidad de trabajo y más pequeño el alcance del trabajo, la empresa será más especializada.

         Dentro de la especialización existen dos categorías:

•  Agrandamiento del trabajo. Consiste en combinar varias funciones del trabajo a un fragmento horizontal, por lo que el personal tiene que hacer más operaciones.

• Enriquecimiento. Consiste en combinar actividades de en un trabajo, pero esta vez a fragmentos verticales. De esta forma los empleados sienten una mayor autonomía.